LGCM komandos formavimo renginys 2026 m.|Sukurkite stipresnį statybinių mašinų gamintoją

Įkurta 1998 m., LGCM yra profesionalus statybinės technikos gamintojas, tiekiantis ratinius krautuvus, mini ekskavatorius, šakinius krautuvus ir kitą įrangą pasaulinėms rinkoms. Įmonei ir toliau augant, LGCM tiki, kad stipri komanda yra nuolatinės plėtros ir inovacijų pagrindas. Be patikimų mašinų sprendimų gamybos, LGCM taip pat vertina darbuotojų augimą, bendravimą ir komandinį darbą.

Iš2026 m. liepos 31–rugpjūčio 1 dLGCM organizavo dviejų dienų{0}} komandos formavimo veikląLaoshan Yangkou lauko treniruočių bazė Čingdao, Šandongo provincija, Kinija.

Vykdydami daugybę iššūkių kupinų lauko užsiėmimų ir komandinio bendradarbiavimo projektų, darbuotojai pagerino bendravimą, sustiprino pasitikėjimą ir pajuto komandinio darbo svarbą.

 

 

LGCM komandos formavimo veikla 2026 m

Data:
2026 m. liepos 31 d. – 2026 m. rugpjūčio 1 d

Laiko grafikas:
Pradžia: 2026 m. liepos 31 d., 7:30 val
Pabaiga: 2026 m. rugpjūčio 1 d., 14.00 val

Vieta:
Laoshan Yangkou lauko treniruočių bazė, Čingdao, Šandongas, Kinija

 

 

Liesti akmenys anapus upės (komandos bendradarbiavimo iššūkis): komandos bendradarbiavimo ir reagavimo į krizes gerinimas

Užsiėmimas „Liečiant akmenis per upę“ buvo sukurtas kaip ledą-laužantis iššūkis, padedantis darbuotojams greitai užmegzti bendravimą ir pasitikėjimą komandoje.

Užsiėmimo metu kiekviena komanda turėjo tik po penkias medines lentas kaip platformas. Visi komandos nariai turėjo atsistoti ant lentų ir kartu judėti pirmyn, nuolat perkeldami paskutinę lentą į komandos priekį.

Užsiėmimo metu buvo pristatytos netikėtos situacijos, pavyzdžiui, sumažintas turimų lentų skaičius. Šie staigūs pokyčiai išbandė komandos gebėjimą greitai reaguoti, pertvarkyti išteklius ir koreguoti strategijas esant spaudimui.

 

Atlikdami šį iššūkį, darbuotojai suprato, kaip svarbu:

• Efektyvus komandos valdymas
• Greitas sprendimų{0}}priėmimas
• Išteklių paskirstymas
• Bendradarbiavimas siekiant bendro tikslo

Užsiėmimas parodė, kad susidūrus su neapibrėžtomis situacijomis vieninga, stipriai bendraujanti ir koordinuota komanda gali įveikti iššūkius ir kartu pasiekti sėkmės.

 

Užsiėmimas „Didelio aukščio nulaužtas tiltas“ buvo skirtas darbuotojų drąsai, psichologinei jėgai ir gebėjimui įveikti asmeninius apribojimus iššūkį.

Iššūkio metu dalyviai turėjo atsistoti ant aukštos platformos ir atlikti šuolį per nulaužtą tiltą. Nors atstumas nebuvo didelis, psichologinis iššūkis dalyviams pareikalavo įveikti baimę ir įgyti pasitikėjimo.

Su komandos draugų padrąsinimu ir palaikymu darbuotojai peržengė savo komforto zonas ir įveikė iššūkį.

 

Vykdydami šią veiklą komandos nariai suprato, kaip svarbu:

• Asmeninių ribų peržengimas
• Pasitikėjimo savimi{0}}ugdymas
• Palaikydami vienas kitą
• Drąsiai susiduri su iššūkiais

Užsiėmimas parodė, kad įveikę savo kliūtis žmonės gali pasiekti didesnių galimybių su komandos pagalba.

 

 

„Heart{0}}Pounding Drum Challenge“ buvo komandos bendradarbiavimo veikla, skirta bendravimo, koordinavimo ir kolektyvinio vykdymo gebėjimams patikrinti.

Iššūkio metu visi komandos nariai turėjo dirbti kartu valdydami didelį būgną virvėmis, sujungtomis aplink būgną. Tikslas buvo išlaikyti kamuolį nuolat atšokti ant būgno paviršiaus ir nenukristi ant žemės.

Nors užduotis atrodė paprasta, sėkmingai atlikus kiekvieną dalyvį reikėjo išlaikyti tą patį ritmą, valdyti būgno kryptį ir koreguoti judesius pagal kamuoliuko padėtį.

 

Nuolatos praktikos ir bendradarbiavimo dėka komanda pamažu rado geriausią būdą bendradarbiauti ir sėkmingai įveikė iššūkį.

Ši veikla parodė, kad:

• Individualios pastangos yra svarbios, tačiau koordinacija lemia sėkmę
• Efektyvus bendravimas padeda komandoms siekti bendrų tikslų
• Vieninga komanda gali įveikti iššūkius bendradarbiaudama

„Heart{0}}Pounding Drum Challenge“ leido LGCM darbuotojams patirti komandinio darbo galią ir suprasti, kad stiprus bendradarbiavimas yra pagrindas siekiant geresnių rezultatų.

 

Po visos dienos iššūkių kupinos veiklos LGCM darbuotojai kartu mėgavosi lauko kepsnine, laužo vakarėliu ir fejerverkų švente.

Vakaro užsiėmimai sukūrė atpalaiduojančią aplinką, kurioje darbuotojai galėjo bendrauti ne kasdieniame darbe, dalytis patirtimi ir stiprinti santykius su kolegomis.

Mėgaudamiesi maistu, pokalbiais ir įsimintinomis akimirkomis kartu komandos nariai užmezgė gilesnius ryšius ir stipresnį priklausymo jausmą.

 

Šventė akcentavo, kaip svarbu:

• Kurti teigiamus santykius
• Komandos prisiminimų kūrimas
• Įmonės kultūros stiprinimas
• Darbuotojų priklausomybės stiprinimas

 

 

 

 

Užsiėmimas „Dry Land Curling“ apjungė varžybas, strategiją ir komandinį darbą.

Iššūkio metu komandos nariai turėjo atidžiai kontroliuoti kiekvieno metimo kryptį ir stiprumą, kartu su komandos draugais aptarti strategijas, kaip pasiekti geriausių rezultatų.

Nors veikla buvo pristatyta kaip konkursas, sėkmė priklausė ne tik nuo individualaus pasirodymo, bet ir nuo komandos planavimo bei bendradarbiavimo.

 

Ši veikla padėjo darbuotojams tobulėti:

• Strateginis mąstymas
• Tikslus valdymas
• Komandinis bendravimas
• Sprendimų priėmimo-gebėjimas.

Draugiškos konkurencijos dėka darbuotojai sustiprino sąveiką ir ugdė didesnį supratimą apie bendradarbiavimą.

 

 

 

„Monopolio iššūkio“ veikla buvo sukurta siekiant pagerinti darbuotojų strateginį mąstymą, išteklių valdymą ir sprendimų priėmimo{0}}gebėjimus.

Iššūkio metu komandos nariams reikėjo išanalizuoti įvairias situacijas, priimti strateginius sprendimus ir valdyti ribotus išteklius, kad pasiektų savo tikslus.

Kitaip nei paprastose varžybose, ši veikla reikalavo, kad visa komanda bendrautų, diskutuotų ir kartu parengtų veiksmingas strategijas. Kiekvienas sprendimas gali turėti įtakos galutiniam rezultatui, paskatindamas darbuotojus gerai apgalvoti ir bendradarbiauti su komandos draugais.

 

Vykdydami šią veiklą darbuotojai pagerino savo gebėjimus:

• Analizuokite situacijas ir priimkite sprendimus
• Sukurti strateginius planus
• Efektyviai valdykite išteklius
• Bendradarbiaukite siekiant bendro tikslo

„Monopolio iššūkis“ parodė, kad sėkmingų rezultatų pasiekiama ne tik individualiais gebėjimais, bet ir komandiniu darbu, planavimu ir protingų sprendimų{0}}priėmimu.

 

 

 

LGCM komandinis darbas yra esminė mūsų įmonės kultūros dalis.

Stipri vidinė komanda leidžia mums teikti geresnius produktus ir paslaugas klientams visame pasaulyje.

Reguliariai vykdydama komandinę veiklą LGCM siekia:

• Pagerinti vidinę komunikaciją
• Stiprinti padalinių bendradarbiavimą
• Skatinkite naujoves ir kūrybiškumą
• Sukurkite teigiamą darbo aplinką.

Vieninga komanda kuria stipresnius sprendimus pasauliniams klientams.

 

LGCM yra įsipareigojusi ne tik gaminti statybinę techniką, bet ir kurti profesionalią, atsakingą ir bendradarbiaujančią komandą. Už kiekvienos patikimos mašinos slypi atsidavusios komandos pastangos. Iššūkių, bendradarbiavimo ir dalijimosi patirtimi dėka LGCM darbuotojai tapo labiau susieti ir pasiruošę kartu siekti didesnių tikslų. Nuolat tobulindama savo technines galimybes ir puoselėdama įmonės kultūrą, LGCM ir toliau teikia aukštos-kokybės mechaninius sprendimus klientams visame pasaulyje.

 

Susisiekite dabar